Vous avez
un message…
Dans notre monde actuel en crises récurrentes, l’incertitude est devenue la seule certitude.
Être capable de naviguer avec agilité et d’adapter rapidement ses stratégies devient essentiel.
LinK propose de vous accompagner dans ce voyage et d’apporter des réponses pragmatiques aux défis fréquents rencontrés tels que :
- La capacité à anticiper les risques et à les transformer en opportunités.
- La gestion efficace de projets de plus en plus complexes.
- Le pilotage du changement et l’élimination des résistances.
- La transparence des coûts tout au long de la chaîne de valeur.
- L’efficience des processus.
- L’utilisation de l’approche qualité comme atout pour augmenter la résilience de l’organisation.
- Le passage de la formation à la pratique.
Réponses à ces défis
Réponses
à ces défis
Mission
Accompagner la transformation
des entreprises vers des organisations plus simples, plus performantes et plus résilientes.
Vision
Catalyser
une évolution vers
des pratiques d’excellence.
Valeurs
Exigence
Pragmatisme
Intégrité
Co-construction
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin
Proverbe africain
Katia Gutknecht
Experte Supply Chain, Directrice de Projets (certifications PMP® et Prosci®), Formatrice BFFA, Responsable d’audit ISO 9001 et eduQua
Fille et nièce de trois chefs d’entreprises, très jeune, j’ai vécu de près le grand huit émotionnel de l’aventure entrepreneuriale et ses conséquences pesantes sur la vie de famille. J’en ai tiré une sensibilité particulière qui préparait mon avenir professionnel. Plus tard, je suis tombée dans la marmite des achats et de la supply chain grâce à un professeur passionnant qui me donnait enfin les moyens de peser concrètement sur la santé des organisations.
Ma vocation ? Redonner le pouvoir aux entreprises clientes en leur fournissant une solution « couteau suisse ».
Katia Gutknecht
Experte Supply Chain, Directrice de Projets (certifications PMP® et Prosci®), Formatrice BFFA, Responsable d’audit ISO 9001 et eduQua
Fille et nièce de trois chefs d’entreprises, très jeune, j’ai vécu de près le grand huit émotionnel de l’aventure entrepreneuriale et ses conséquences pesantes sur la vie de famille. J’en ai tiré une sensibilité particulière qui préparait mon avenir professionnel. Plus tard, je suis tombée dans la marmite des achats et de la supply chain grâce à un professeur passionnant qui me donnait enfin les moyens de peser concrètement sur la santé des organisations.
Ma vocation ? Redonner le pouvoir aux entreprises clientes en leur fournissant une solution « couteau suisse ».
Business cases
Pour développer des compétences
- Compétences métiers (chaîne de valeur, achats, performance / relation fournisseurs, qualité et efficience opérationnelle…)
- Compétences transversales (gestion de projets, gestion du changement, négociation, gestion des risques, TCO…)
- Classe inversée, simulations, jeux sérieux
Nous jouons dans la même équipe…
