La semaine passée, vous avez découvert quelques astuces pour ne pas déraper lors de vos projets : communiquer votre vision (avec les objectifs SMART), définir votre fil rouge (avec la gestion de votre périmètre), gérer vos parties prenantes (avec leur segmentation),…
Alors que la plupart des pays sortent d’une période de ralentissement difficile, on constate aujourd’hui une augmentation des projets, les entreprises cherchant à se remettre du ralentissement et à mettre en place des plans de continuité des activités dans un…
Debbie Brown et moi avions envie de vous parler de gestion de projets dans cet article : notre métier est certes lié aux achats et à la chaîne d’approvisionnement, mais les éléments de la méthode du PMI[1] – combinés avec notre…