Les 5 Pourquoi
Les 5 pourquoi vous permettent de creuser jusqu’aux sources fondamentales d'un problème.
Katia Gutknecht
Ishikawa : un voyage au pays de la qualité et de la résolution de problèmes
Savez-vous comment garder une vue à 360 degrés lorsque vous recherchez les causes profondes d’un problème ? Êtes-vous sûr de ne pas souffrir du syndrome de » l’effet tunnel » ? Savez-vous comment structurer un brainstorming ou comment trier directement…
Une ode au concept PIE à l’ère du travail à distance
Publié pour la première fois en 1996, Empowering Yourself : The Organizational Game Revealed, de Harvey J Coleman, était révolutionnaire à l’époque et s’applique encore très bien à notre vie d’aujourd’hui, surtout avec l’augmentation du travail à distance. Le postulat…
3 chapeaux pour une seule tête…
Ce mois-ci, Debbie Brown et moi-même avons choisi de vous parler de 3 approches qui nous tiennent à cœur. Nous les avons développées lors de nos expériences corporates et les avons approfondis depuis notre envol en tant qu’entrepreneures. Non, nous…
Analyse des coûts : 5 outils clés
La gestion des coûts reste une préoccupation majeure pour de nombreuses entreprises. Cependant, est-il simple de comprendre vos coûts ? Et que faites-vous de cette analyse ? Vous donne t’elle les perspectives dont vous avez besoin ? Dans sa forme la…
Accompagner le changement – notre top 10 des conseils et astuces
Alors que de nombreuses organisations font le point sur leurs stratégies et leurs structures opérationnelles dans le monde de l’après-Covid, un grand nombre d’entre elles envisagent de procéder à des changements. Comme le dit le dicton, « rien n’est permanent, sauf…
La logistique à l’heure du Covid
La logistique fait partie intégrante de toute chaîne d’approvisionnement. La Covid-19 a montré que la plupart des organisations ont sous-estimé leur exposition et leur capacité à faire face aux changements logistiques, et qu’elles sont encore aux prises avec ce que…
Coût Total de Possession (TCO) : quel mode d’emploi ?
TCO : C’est une analyse du coût global du bien ou du service, depuis son achat et jusqu’à sa revente ou bien son recyclage ou sa destruction.
Feedback en tant que solo-entrepreneure
Après plus de 15 ans dans un environnement corporate, où chaque fin d’année rimait avec évaluation et plan de développement personnel, je me suis retrouvée dans le monde de l’entrepreneuriat dès 2015. Dans une optique d’amélioration continue, c’était désormais à…